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Ce que les gens dissent du Guide au succès d’un directeur financier

« Le livre à Samuel Dergel est le meilleur guide pour bâtir une carrière intéressante et fructueuse à titre de directeur financier. Ce guide est rempli de conseils et de précautions fondés sur les expériences pratiques de nombreux directeurs financiers qui ont été consultés par Samuel. C’est une lecture indispensable pour toute personne qui s’intéresse à l’évolution du rôle d’un chef de la direction financière – et à tous ceux qui souhaitent être prêts pour la prochaine vague. »

— Mary Driscoll, Chargée d’étude principale pour administration financière, APQC, firme de recherche commerciale et de benchmarking

Ce guide est le seul sur le marché qui est destiné exclusivement aux compétences en matière de leadership des chefs de la direction financière, en plus de témoigner de nombreux exemples réels de réussites et d’échecs de stratégies de gestion de relations.

Achetez votre exemplaire dès aujourd’hui!

« Le Guide au succès d’un directeur financier s’adresse à un besoin du marché qui était insatisfait jusqu’à présent. Samuel y élabore un plan d’action pour celui qui souhaite devenir un grand chef de la direction financière. Qu’est-ce qui constitue un grand chef de la direction financière? Lisez ce livre! »

— Bill Koefoed, Directeur financier chez Puppet Labs (et ancien Directeur financier de Skype, une division de la société Microsoft)

« Samuel étudie le rôle du chef de la direction financière et il nous partage ses résultats de recherche. Son soucis du détail quant aux tâches et processus se démarque au travers de cet important traité sur le succès des directeurs financiers, expliquant également comment vous pouvez y arriver. En étudiant ce que les meilleurs chefs de la direction financière réalisent et en interrogeant méticuleusement les meilleurs dans le domaine, Samuel réussi à codifier les diverses compétences et stratégies qui améliorent la carrière d’un chef de la direction financière. Vous allez vouloir lire ce livre et le partager avec votre équipe. »

— Paul Herrerias, Global Leader of the Stanton Chase CFO and Financial Executive Practice

 

“Samuel,

J’ai aimé prendre connaissance de votre livre. J’ai apprécié que votre guide fournisse une perspective différente sur le poste et les responsabilités d’un chef de la direction financière, et j’étais d’accord avec beaucoup des témoignages.

En effet, j’ai toujours eu l’impression qu’en souhaitant faire avancer ma carrière, me concentrant sur mes compétences et en cherchant d’autres opportunités, je « trompais » mon employeur et j’aurais tendance à croire que la plupart des entreprises seraient d’accord. Toutefois, vous soulevez plusieurs bénéfices à le faire.

Je vous remercie d’avoir publié ce livre et d’avoir partagé vos connaissances. Ce fut véritablement stimulant. »

— Courriel reçu de la part d’un cadre dirigeant en finance qui a lu le Guide au succès d’un directeur financier

Bonjour Samuel,

Je suis basé à Singapore et j’ai trouvé votre Guide au succès d’un directeur financier durant une visite à la bibliothèque il y a quelques semaines. Votre livre me guidera définitivement dans le cadre de mes nouvelles fonctions à titre de chef de la direction financière et je crois qu’il continuera à m’aider continuellement au fil de ma carrière. Il m’aurait été bien utile par le passé, mais je suis certain qu’il le sera dans le futur.

Merci d’avoir rédigé ce livre. Ça aide! »

— Courriel reçu de la part d’un chef de la direction financière qui a lu le Guide au succès d’un directeur financier, mai 2014

Tout comme ces dirigeants financiers, vous pouvez également améliorer votre carrière et faire une différence pour votre employeur. Développez un avantage concurrentiel et prenez les mesures nécessaires pour vous distinguer des autres sur la route du succès.

Achetez votre exemplaire dès aujourd’hui!

 

« J’ai bien apprécié votre livre et j’ai trouvé ça très utile de savoir que des chefs de la direction financière partagent les mêmes enjeux que moi – J’ai apprécié que le livre soit axé sur le cheminement professionnel, et pas uniquement sur le poste actuel.

J’ai accroché plusieurs citations du livre dans mon bureau. J’essaie de convaincre mon directeur-général de le lire ou du moins, de le parcourir rapidement, afin qu’il comprenne mon point de vue. Je crois qu’il trouverait sa lecture judicieuse, mais je n’ai pas encore réussi! »

— Commentaire d’un consultant impliqué dans la rédaction du guide, août 2014

« Après ma lecture du livre, j’en ai remis un exemplaire à mon mentoré, un directeur financier. J’ai particulièrement apprécié les sections sur la marque personnelle, le réseautage, ainsi que sur les directeurs financiers en transition. »

— Commentaire d’un autre consultant ayant participé à la recherche servant à la rédaction du guide, août 2014

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